«РОЭЛ Консалтинг» реализовала проект по разработке стратегии развития и оптимизации основных бизнес-процессов для Концерна Русэлпром

«РОЭЛ Консалтинг» разработал комплексную программу улучшений для концерна Русэлпром. В ходе проекта были реализованы следующие изменения:

• Выстроена система маркетинга - сформированы регламенты работы, Положения о Дирекции, система мотивации;
• Была изменена бизнес-модель от продаж продуктов к продажам комплексным решениям.
• Созданы системы управления холдингом, мотивации персонала, бюджетирования, производства, внедрена система электронного документооборота.

Предложенные инициативы положительно повлияли на конкурентоспособность Концерна на рынке, и улучшили финансовые показатели компании.