«РОЭЛ Консалтинг» работает с 1995 года и является одним из лидеров в области комплексного управленческого консультирования и стратегического планирования.

К настоящему времени компанией разработаны стратегии социально-экономического развития Краснодарского и Алтайского краев, Саратовской и Липецкой областей, нескольких российских городов и муниципальных образований, целый ряд разного рода программ, в том числе:

• программы (планы) реформирования и финансового оздоровления убыточных предприятий и предприятий, находящихся в предбанкротном состоянии, для Башкортостана и Чувашии, Владимирской, Липецкой, Воронежской, Московской, Нижегородской и Смоленской областей;
• программа реформирования и финансового оздоровления промышленных предприятий Липецкой области на 2003-2006 годы;
• программы экономического развития промышленного комплекса Владимирской и Смоленской областей, ряда других областей и муниципальных образований.

Богатый опыт работы (свыше 300 реализованных проектов) и уникальная отраслевая экспертиза консультантов компании позволяют не только разрабатывать сложные программы реформирования и развития бизнеса, но и участвовать в их реализации. Именно это является ключевым конкурентным преимуществом компании для клиентов — эксперты «РОЭЛ Консалтинг» не только консультируют и планируют, но также участвуют в подготовке реформ, управлении изменениями и в полном сопровождении клиента на этапе развития бизнеса. На практике, для клиентов такая поддержка является основой качества планирования и успеха инвестиций в развитие. Многие российские предприятия стали лидерами на отраслевых рынках благодаря усилиям специалистов «РОЭЛ Консалтинг».

На основе применения технологий реформирования и финансового оздоровления предприятий специалисты компании сформировали оригинальный подход к разработке программ развития территориальных и отраслевых промышленных комплексов. Он обеспечивает ускорение прироста объемов производства за счет эффективного использования средств государственной поддержки. При этом достигается увеличение налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, многократно превышающее объем затраченных бюджетных средств.

Стратегия «РОЭЛ Консалтинг» основана на формировании высокопрофессиональных проектных команд, способных решать сложные комплексные задачи. Компания разрабатывает и успешно внедряет технологии и механизмы, как разработки, так и управления реализацией комплексных программ развития крупных корпоративных систем и сложных административно-территориальных единиц.

В авторитетных рейтингах последних лет «Коммерсантъ — Деньги» и РА «Эксперт», «РОЭЛ Консалтинг» стабильно занимает лидирующие позиции по направлениям услуг стратегического, финансового консалтинга, маркетинга и реструктуризации предприятий.

Основное конкурентное преимущество «РОЭЛ Консалтинг»: компания не только разрабатывает документы, но и участвует в их реализации.